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甘肃三轮建设项目管理有限公司工程技术部作为公司职能管理的核心部门之一，按照总经理办公会要求和公司管理职能的分工调整，既分管着公司项目监理板块的生产任务，还分管造价咨询中心、测绘服务中心、雷电防护检测中心，同时还负责公司的人事管理工作。
2023年，工程技术部全面落实公司发展要稳定、工作要高效、生产要安全的总体要求，在公司领导班子的指导和带领以及各位总监和同事们的支持下，圆满完成了公司安排的各项任务，未发生任何责任事故。
本年度，工程技术部加大巡查检查力度，自疫情结束以来全覆盖地进行了巡查检查，约谈劝退了部分不称职的人员；重视人员考核，从以点盖面式的考核逐步过渡为全员考核，监理人员管理档案，考核成绩逐年连续，作为以后晋升和奖励的重要依据；不断创新工作方式方法，尝试现代企业管理的管理方式，实现了监理项目平稳运行、监理工作质量稳步提升、公司监理业务板块保持稳定。
在未来，工程技术部将通过优化人员结构、补充新鲜力量、实施优胜劣汰等措施进一步优化管理工作，有意识地加大紧缺专业的招聘力度，提前培养并储备机电、化工、设备、自控、电气方面的专业人员，以备不时之需；加大校园和社会招聘力度，补充新鲜力量，重点培养年轻的技术骨干，逐步形成一个在年龄结构、技术水平层次相对合理的服务团队。
团结就是力量，团结才能胜利。公司要建设成为省内领先，国内一流的现代化咨询企业，必须充分发挥员工的工作创新能力。全公司上下都要紧密团结，坚持搞好监理服务，当好工程卫士、建设管家。工程技术部始终要不断提高服务质量，巩固工作成果，牢固树立“现场即市场”的经营管理理念，加强各部门各员工之间的紧密团结，形成上下齐心、其利断金的强大合力，为企业健康稳步发展做好自己的贡献！